为了解后勤服务保障的实际运行情况，及时解决后勤服务保障中存在的问题，全面提升必赢官网后勤保障服务水平，更好服务学校高质量发展。12月4日下午，学校召开后勤高质量发展研讨会。校党委常委、副校长周宏根，学生处副处长杨亚洲，财务处副处长岳喜马，后勤管理处、后勤集团领导班子成员、集团中层干部等参加了会议，后勤管理处处长、后勤集团总经理薛泉祥主持会议。
会上，后勤管理处、后勤集团各部门围绕服务保障板块的现状谈发展中的问题，针对提出的问题拿出举措和行动方案，并简要阐述了部门一到三年的目标，周宏根副校长、后勤管理处、后勤集团领导等适时点评互动，为后勤各板块发展中存在的问题和解决途径建言献策。
岳喜马就后勤管理中如何把握定位算好经济账，进一步清晰权责、降本增效以及切实有效地解决发展中遇到的财务问题等进行交流。杨亚洲充分肯定了后勤工作在学生管理中发挥的作用，希望继续在特色招生、贫困生勤工助学、公寓住宿安全管理、一站式学生社区等方面加强与学工部门的合作，更好地服务广大学生。
薛泉祥根据各部门发言情况，对现存问题进行了深入且透彻的分析，并提出了一系列针对性强且切实可行的整改措施。在学生公寓管理方面，他指出要高度重视与学工、安保等部门联动，充分发挥辅导员、学生党员以及学生干部等示范引领作用，以此促进学生公寓的有序管理；在食堂管理方面，他指出要继续加大对饮食物资的成本控制，尤其是一般消耗品的控制，提高食堂伙食质量，增加低价菜肴，充分满足师生需求；对维修、水电保障服务中遇到的问题，要切实拿出解决方案，避免重复维修、无效维修。他强调，后勤管理处、后勤集团各部门要以本次研讨会为契机，认真梳理发展中存在的问题，分析原因，总结方法，制定切实可行的解决方案，后勤集团综合办要形成工作纪要，按时间节点及时督办，为后勤工作高质量发展奠定基础，服务学校各项教育事业的发展。
周宏根副校长针对后勤服务保障工作提出了三点要求，他强调，后勤工作的高质量发展需遵循可持续发展的原则。要进一步确定基本工作目标，探索解决实现目标的有效路径和办法。一是后勤保障服务工作要规范化、流程化、专业化，倡导加强问题研究，向书本学习、实践学习，抬头望路，向省内、国内先进高校学习；二是后勤工作要目标明确，分工协作，研究破解问题的方法和途径，大胆尝试，不能等靠要；三是进一步梳理管理层级，集团层面要注重管控后勤发展中的风险点，做好品牌建设，在初心渡党建品牌的引领下，把“稼穑学堂”劳动教育基地、“共享厨房”等品牌进一步提升、夯实。各部门要理顺工作程序，加强流程管理，进一步管好人和事。
（撰稿：崔楼 初审：张静 二审：张驰 终审：毛晖 编辑：张静）
